本文摘要：7月26日，化销华中分公司的组织开会QHSE管理体系建设启动不会，该公司领导班子成员、主管及以上人员和QHSE管理体系工作组成员共80多人参与了会议。会议决定部署了QHSE管理体系建设涉及工作，专业咨询公司不作了体系建设培训，该公司总经理不作了动员讲话。 QHSE管理体系是国际普遍认为的、有效地的管理方法，是企业改版管理理念，提高管理水平有效地的管理工具。

7月26日，化销华中分公司的组织开会QHSE管理体系建设启动不会，该公司领导班子成员、主管及以上人员和QHSE管理体系工作组成员共80多人参与了会议。会议决定部署了QHSE管理体系建设涉及工作，专业咨询公司不作了体系建设培训，该公司总经理不作了动员讲话。

　　QHSE管理体系是国际普遍认为的、有效地的管理方法，是企业改版管理理念，提高管理水平有效地的管理工具。QHSE管理体系建设工作全面启动，标志着该公司更进一步增强“三基”工作、筑城哀管理基础、深化提质增效工作有了最重要抓手，向构建管理一体化、科学化、国际化迈进了最重要一步。　　该公司总经理、党委副书记孔全同志在动员讲话中认为，QHSE管理体系建设既是化工销售的统一安排部署，是一项政治任务，堪称出于自身必须，是一个界定职责、完备制度、优化流程、自我完善、自我提高的机会；要充分认识QHSE管理体系建设的最重要意义，以我为主、担起责任，全员参予、全员前进，合理安排、弹头好钢琴，保证QHSE体系建设和长时间业务积极开展“两不误、两增进”，抓好创意融合、不做“花架子”、避免“两张皮”，贯彻建成用好管理体系，推展该公司细致管理水平上新台阶，推展提质增效中心工作上新高度。

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